看华为小伙在非洲如何和当地衙门斗智斗勇

「

青春梦非洲结

隋龙

」

年，走出校园的我，拥有了职场第一个标签——华为人。

作为公司区域财经的一名新兵蛋子，从入职之日我就做好了奔赴海外的准备。我渴望在更广阔的天地中建功立业，希望在人生的旅途中留下一份难忘的回忆，梦想用青春热血编织人生的锦绣华章。

在通过南部非洲地区部CFO的面试后不久，年7月26日，伴随着机舱内一阵雷鸣般的掌声，飞机缓缓降落在刚果布首都的玛雅国际机“站”，我的非“漂”生活就此拉开序幕。

初出茅庐担重任

来刚果布代表处之前，代表处CFO老梁和我沟通岗位细节：“你将同时担任办事处项目财务、国家财务及子公司财务3个职位。”我一听，顿觉非洲果然舞台宽广，我这个“初生牛犊”责任重大，恨不得早点到岗大干一场。上班第一天，领到工作名片，一看，上面印着“HUAWEITECHNOLOGIESCONGOCFO”,一股自豪感和责任感油然而生。我默默地告诉自己：虽然现在我还算不上一名标准的CFO，但我一定会在最短的时间内补齐差距，支撑好办事处经营。

初到一个陌生的国家，困难肯定少不了，这一点是早有心理准备的。好在同事们都很有耐心，详细地为我讲解办事处的各项事务，工作很快上手。但同时兼任3个岗位，工作繁杂，有时恨不能生出三头六臂来应对。

当时正值机关项目财务全面推行PFM(项目经营管理方案)，我也风风火火地卷入新方案落地的工作中。除了财务流程自身需要适配的工作外，还要赶在业务例会上，向业务相关部门宣讲公司对项目经营管理的新要求。与此同时，我还要处理办事处平台大大小小的财务问题，大到办事处整体的KPI预测，关键项目的经营分析，小到员工差旅费的报销核查，供应商的付款核查等等。在不间断处理办事处财务的同时，我还得利用一切碎片时间加强“内功”，自学子公司财务的知识，弥补能力短板，支撑子公司的合规运营。

就这样边学边干，有很长的一段时间“每天睁眼就是上班，闭眼就是下班”。虽然要比熟手们付出更多的努力和时间，但时间不会亏待努力的人，一年下来，我这个“菜鸟”也踏实保障了办事处业务的正常运转，并顺利完成办事处重大融资项目的收尾工作，当年还被地区部授予了“业务新锐”的称号。

忙碌且充实中度过了在非洲的第一年，还第一次经历了在异国他乡的春节。记得国内除夕那天早上起来，我给远在东北的爸妈打电话，听着他们的声音，乡音袅袅，父母情切，一股孤单落寞的感觉涌来，我赶紧挂了电话。也不想被春晚节目煽情落泪，和同事们聚餐的时候，我故意多喝了点酒。晕晕乎乎一觉睡过去，再睁眼的时候已经是国内正月初一的下午了。扛起便携（电脑），加班去！

“冻我的钱？不答应！”

年的一天，本地出纳从银行给我打来电话，声音透出焦急：“我们的账户被冻结了！”我有点懵了，在此之前，我们从未收到任何官方通知。

我立即赶到银行询问。银行主管说是当地国库的要求，但不肯透露谁是国库负责人。我赶紧联系负责当地公共关系的同事，几经周折找到了国库负责人，并希望对方给我们一个合理的解释。看我的态度坚决，负责人才不太情愿地从抽屉里拿出冻结通知函，解释说：“税务局要求冻结华为账户，通知函还没来得及送过去呢。”

刚果布地处中非，年华为在当地设立子公司，年实现年销售额近X千万美元。自子公司成立以来，当地税务局屡次以各种没有法条支撑的理由向华为开出罚单，几年下来累计罚单总额高达X百万美元。针对这部分历史税案，我们遵照当地法律，已经缴纳了押金，同税局进入了理论抗辩阶段。根据当地法律规定，在税案没有结论之前，税务局无权冻结企业账户。

事不宜迟，我赶紧打电话给公司税务顾问分析对策。简单沟通后，我们达成共识，首要任务是确保资金安全。同时要尽快解冻账户，保障子公司的正常运营。鉴于此，我和税务经理立即撰写了四封正式信函。其中一封发给国库，说明当前税案进展，不同意其转移资金的行为；一封发给税务局，要求其解冻账户。信函发出去之后的第二天，我们收到国库的反馈，答应不会转移资金。钱算是暂时保住了。但发给税务局的信函迟迟得不到回应，给税局负责人打电话也总是处于无人接听状态，而子公司已经积压了多笔待付款，其中包括员工的工资。

“冻我的钱？我不答应！”情急之下，我决定“硬闯”税务局“堵人”。

那天一早，天下着大雨，我抱着一本可以支撑我们观点的厚厚的当地税法书，带着税务经理直奔税务局。接待人员听说我们来自华为，告知我们负责人在开会，没时间见面，也不同意我们在办公室等待。我“赖”在门口不走，他们很快叫来两个保安把我们“请”到院子里，催促我们赶紧离开。我们还是不走，暴雨如注，我们就在院子里撑着伞继续等。从早上9点一直等到夜里8点多，终于见到了负责人。原以为终于等来了救星，正打算开口，就被他的贴身警卫“请”出了税务局的大院。

我们完全没有机会抗辩，无奈之下只能升级问题求助。我们想尽办法联系上了税务局的高层领导，经过详细专业的抗辩，他们最终同意解冻了我们的账户。通过这件事，我逐渐摸清了当地税局的部门架构及职能，以及税局和国库联合运作的规则，为后续税案的关闭探明了道路。

“Huaweigood！Regengood！”

账户“冻结”危机结束后，经过多轮交涉，我们的税案终于得到当地政府的







































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